Lärande organisationer - först till framtiden

Det finns ett ökat behov av kompetensutveckling hos alla dem som sysslar med ledarskap, utvecklingsarbete och personalarbete i komplexa organisationer. Företag och organisationer lär och utvecklas, när de enskilda människorna lär och utvecklas. För sådan utveckling räcker det inte med kurser för chefer. Alla i organisationen måste medverka i ett ständigt lärande. Viktigt i denna process är bl.a. förståelse för verksamheten, personlig insikt och utveckling, gemensamma visioner, lärande och delaktighet på individ- och gruppnivå samt mentorskap.

 

Den lärande organisationens förmåga att forma sin framtid och öka sin kapacitet handlar alltså om att förstå att lärande och förändringar är två sidor av samma mynt. Under kursen ges en grunder i teorier för lärande och förändring hos individer, grupper och organisationer samt praktiska verktyg och övningar. Därigenom får deltagarna ökad förståelse för teorier, metoder och tekniker för förändringar och förändringsarbete i sina respektive organisationer.

 

Innehåll:

• Hur du är avgör hur du lär: om lärstilar och arbetsstilar

• Motivationen och känslans betydelse

• Att tolka och reflektera för att lära

• Grunder för lärande och förändring hos individer och grupper

• Att förstå och bemästra förändringar

• Modeller och exempel på lärande, förändring och kopplingen till organisationsutveckling

• Hur ser din organisations kultur ut? En temperaturmätning.

• Att bygga gemensamma visioner och se helheten

• Att arbeta i lag; ta tillvara kompetenser och bygga på styrkor

• Lärande relationer

• Handlingsprogram för lärande och förändring

• Att utveckla hållbara organisationer (HRO)

 

En omfattande dokumentation ingår med verktyg att tillämpa i den egna organisationen.

Senast uppdaterad: 2008-11-27
Tillbaka

Lena Boström

Läs mer

Lärstilar

Läs mer

Antal besök: 19607